Project Management

0

Project Management การบริหารโครงการแบบมีประสิทธิภาพ ถูกออกแบบหลักสูตรมาเพื่อให้เข้าใจได้ง่าย แสดงให้เห็นขั้นตอนต่างๆ ในการทำโครงการอย่างชัดเจนและเชื่อมโยงให้เห็นความสัมพันธ์ของขั้นตอนเหล่านั้น ซึ่งผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำหลักการนี้ไปใช้กับงานได้จริงในสภาพการดำเนินธุรกิจปัจจุบัน

โดยเน้นการคิดและวางแผนงานอย่างเป็นระบบในการบริหารโครงการ เพื่อให้โครงการได้ผลอย่างมีประสิทธิภาพ เสร็จทันเวลา มีค่าใช้จ่ายที่สมเหตุสมผล

 

Key Benefits 

1. มีความรู้ความเข้าใจพื้นฐานในการบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ
2. เรียนรู้ภาพรวมขั้นตอนการบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพประสิทธิผล
3. ฝึกทักษะในการบริหารโครงการอย่างเป็นระบบในแต่ละขั้นตอน
4. เรียนรู้จากการเคสจากงานจริงขององค์กรและฝึกปฏิบัติ
5. ใช้กระบวนการที่เป็นระบบเพื่อบริหารจัดการโครงการของตนเองและองค์กร
6. สามารถกำหนดวัตถุประสงค์ของโครงการที่กระชับและพัฒนาวิธีการวัดได้อย่างชัดเจน
7. นำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารโครงการได้ทั้งขนาดเล็กและขนาดใหญ่ได้
8. สามารถให้คำแนะนำและโค้ชผู้ใต้บังคับบัญชาในการจัดทำโครงการได้อย่างน่าเชื่อถือ

 

Course Outlines

 

กิจกรรมประเมินตนเอง “Your Project Management Skills”

ตอนที่ 1: ความรู้และภาพรวมการบริหารโครงการ

ความรู้และทักษะพื้นฐานการบริหารโครงการ
       

1. ทำไมองค์กรจึงส่งเสริมให้เรียนรู้การบริหารจัดการโครงการ
2. ปัจจัยหลักแห่งความสำเร็จในการบริหารโครงการ
3. องค์ประกอบหลักที่ต้องสอดประสานกันในการบริหารโครงการ
4. ข้อคำนึงในการบริหารโครงการภายใต้ข้อจำกัดอย่างสมดุล
5. บุคคลที่มีบทบาทส่วนสำคัญในการบริหารโครงการให้สำเร็จ

 

 

ตอนที่ 2: กระบวนการบริหารโครงการ “ทักษะด้านเทคนิค”

ระยะริเริ่มโครงการ

1. กว่าจะพัฒนามาเป็นโครงการ
2. พัฒนาและจัดทำสัญญาโครงการ
3. กำหนดผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของโครงการ
4. พัฒนาและจัดทำโครงสร้างการบริหารโครงการ

 

ระยะวางแผนโครงการ

1. วางแผนขอบเขตงานและลำดับงาน
2. วางแผนจัดทำตารางเวลาดำเนินงานโครงการ
3. กำหนดทรัพยากรที่ใช้ในโครงการ
4. วางแผนงานสำหรับปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้นในอนาคต

 

ระยะดำเนินโครงการ

1. จัดระบบการควบคุมโครงการ
2. การควบคุมการเปลี่ยนแปลงขอบเขตงาน
3. รายงานความคืบหน้าโครงการ
4. ทบทวนและปรับแผนการดำเนินงาน

 

ระยะปิดโครงการ

1. ทบทวนโครงการและบทเรียนที่เกิดขึ้น
2. จัดทำรายงานประเมินและเอกสารปิดโครงการ
3. เตรียมแผนการนำไปปฏิบัติจริง
4. ประชุมสรุปปิดโครงการกับผู้เกี่ยวข้อง

 

 

Methodology

1. ให้หลักการและฝึกปฏิบัติ
2. ใช้เคส/โครงการในงานจริงเพื่อฝึกใช้หลักการ (Project On-Hands)
3. แลกเปลี่ยนประสบการณ์การบริหารโครงการทั้งขนาดเล็กและขนาดใหญ่
4. ฝึกปฏิบัติและนำเสนอผลงานรายบุคคล
5. วิทยากรร่วมกันให้ Feedback เพื่อพัฒนาปรับปรุงโครงการและแนวทางการโค้ชทีมงาน

 

 

ระยะเวลาการอบรม:  1 วัน  / รุ่น (20-25 ท่าน)

เวลา: 09.00-16.30 น.